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“去机关化”,打造一流总部!北投集团召开总部改革大会

      4月3日,广西北部湾投资集团有限公司召开总部改革大会,宣布总部机构改革方案和有关人事安排,强调改革工作要求。改革后,总部现行部门由22个精简为15个职能部门、1个直属工作机构。集团公司党委书记、董事长朱坚和主持会议,要求高标准、高质量、高效率落实总部机构改革任务,全力打造专业型价值型一流企业总部。

     

     朱坚和指出,总部机构改革是集团战略性重组和深化改革的必然要求,是健全集团管控体系和推动战略发展的必要要求,是“总部机关化”问题专项整改的重点任务。实施集团公司总部改革,有助于加快落实国有资本投资公司改革试点工作要求,推进解决“总部机关化”问题,进一步强化总部建设,增强企业发展动力和活力,推进集团公司实现高质量发展。

     朱坚和对集团公司总部机构改革提出三方面工作要求:一是提高政治站位,深刻把握总部机构改革的重要意义。坚决把思想行动统一到集团公司党委的决策部署上来,坚定不移地把这次改革任务抓好、落实好。二是明晰职能定位,全力打造专业型价值型一流企业总部。强化总部作为战略管控中心、资本运作中心、产业培育中心、资源配置中心、监督评价中心、党的建设中心等“六个中心”的职能定位,全面提升总部综合服务强、差异化管控强、资源配置强、价值创造强等“四强能力”,努力实现决策科学化、管理精细化、工作规范化、队伍专业化。三是认真履职尽责,奋力开创集团新总部各项工作新局面。要狠抓总部的能力建设、制度建设、作风建设,新总部要有新能力、新制度、新作风,以一流的服务水平、一流的工作质量、一流的敬业精神,创造一流的工作业绩。

     朱坚和强调,干部员工要识大体,顾大局,正确认识和对待总部机构改革和岗位调整,正确处理好个人利益和企业整体利益的关系,以崭新的精神风貌、强烈的担当精神,高标准、高质量、高效率组织落实好总部机构改革的各项任务,全力打造北投集团强大新总部,为建设行业领先、国内一流、国际知名的国有资本投资集团贡献力量。

      集团公司领导班子成员、总部全体员工参加会议。

 

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